第148章巡回式渠道论坛,要爆(8更)
高阳的前世记忆中,CPI的SMB专刊,2002年才会推出,而且先是在全国版以新增栏目的方式推出的。
形式不好,推广也不到位,做了大半年都没什么效果。
直到做成一份独立刊物,才开始有了起色。一年之后,又改为一个独立核算的项目,才终于做起来了。
所以,今年高阳就直接策划为一份形式上独立的刊物,不与定位在IT渠道的全国版搅在一起。
今年,SMB专刊这个新项目如果做成功了,明年,老板很可能会让这个项目完全独立出来。
到时候,等于是从全国版割肉出去了。
不过,高阳也无所谓,明年自己还会不会干这个项目总经理还两说呢。
不管怎么讲,SMB专刊这个项目做起来,对集团是大大有利的。
这个项目独立出去后,今年全国版的巡回式渠道论坛如果能做成功,明年就可以复制,全国版保住3000万左右的业绩,还是问题不大的。
现在,高阳已经不需要通过在CPI挣钱养家了,目的在于借CPI这个平台,带队伍,积累资源。
3月1日,周四,全国版2001年度最重要的活动策划,巡回式IT渠道论坛的客户推介活动又开始了。
照例是上午在酒店,向IT公司及广告代理公司推介,下午向公关公司推介。
今天这场客户推介会,规模更大,去年三四级市场调查选题有过合作的IT公司,绝大部分都邀请到了。
另外,还有好几家今年将CPI新纳入合作媒体的IT公司,也邀请到了。
IT产品的销售利润,今年继续在下滑,IT公司也希望通过媒体的宣传推广,寻找更多的区域代理商,寻找新的市场增长点。
就像高阳曾经预言的那样,IT公司推行渠道扁平化的趋势,已经是大势所趋,都希望更多接触直接面向客户的区域代理商和终端经销商了。
这一段时间,周文彬上任市场部经理之后,已经开始频繁出差了,现阶段,是先去总部,跟总部沟通协调活动在各个区域的执行落地细节,CEO杨利民,甚至召回将要协助举办活动的6个区域分部总经理,到总部开了一天协调会。
昨天,周文彬又返回京城,今天的客户推介会,他也要介绍论坛活动的具体执行方案。
今天这次推介会,CEO杨利民都从总部赶过来了,要进行简短致辞,让客户感受到CPI集团对这个活动的大力支持,以及决心。
今天到场的IT公司有30多家,加上广告代理公司,来了近70人,已经是很大的沟通会规模了。
上午9点半,沟通推介会开始了,首先由CEO杨利民简短致辞,然后是副总裁万鸿以去年的三四级市场调查选题为例,讲解C
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