的当下。
当军队达到数万规模以上时,数量就不再是决定胜负的最关键因素了。
包括宽阔的大草原在内(水源等条件限制)的绝大部分地形,行军路线通常只有很少的几条可选。
又因为道路宽窄,沿途水源承载能力等条件限制,使得大军的行军纵径通常拉得很长。
甚至,为了能够按时到达指定战场,军队超过一定规模后,就必须兵分多路。
这就导致了大军远距离机动过程中,单位时间内能投入某个未知战场正面的兵力会很有限,也就是常说的“兵多到一定数量就会用不上”。
军队规模越大,总兵力和单位时间内能投入作战的兵力比率就越夸张。
这是受地形、道路、粮秣、饮水、宿营、军队行军能力差异等诸多因素限制的,不以任何人的意志为转移。
以同军与宋军的京东大战为例,就算童贯一开始就有数万精锐大军捏在手中,
由于宋军的组织结构和沿途道路等条件限制,这么多人也不可能整体推进,大军必然会分出数部,行军纵径会达到数里,甚至十余里长。
这个纵径相对于数万精锐大军来说并不是多大的问题,只要不乱,随时都能够做到首尾兼顾。
但童贯在战略上作出了误判,被贼军的指北打南和指南打北搞得疲于奔命,大军在反复的调动中必然不断脱节,行军纵径逐渐变成数百里。
到了这个时候,童贯已经失去了对战场的有效掌控,数万大军也变成了若干个单元,这些单元虽然不独立,却因为距离等原因无法相互支持。
而对战场有效掌控的贼军则可以集中优势兵力逐个击破官军,轻易赢得胜利。
这还是地形相对狭小,兵力也不多的京东战场。
当兵力和地形都扩大数倍后,战场掌控效应就会不断递增。
真实战场上,敌我双方通常都有不得不守的战略要点,以及不得不防的薄弱部位,又会让情况变得更加复杂。
所以,能否有效指挥(并非数十万贼军的大呼弄)数万人级别的战斗,就成了自古以来衡量名将的重要尺度。
但千军易得一将难求,绝大部分人终其一生也摸不到“战场掌控”的门槛,没有名将怎么办?
而且,两军对战,不仅需要掌控战场,还要涉及到包括物资调度、组织行军、指挥战斗等技能在内的统兵能力,任何一个环节都会影响战争的最终胜负。
即使都是“名将”,统兵能力也有高下,敌方将领的能力高于己方,怎么办?
徐泽的解决方案就是建设一个过硬的军级机关,以辅助军正有效掌控部队和指挥打仗,让强将变得更强。
军级机关不是军正本人的幕僚团,而是包含情报、作战、训练、规划、机要、保障等参军之职在内,名为“战处”的正式机关。
很明显,以同军当前的积累,还撑不起三个战处,只能先搭起一个简单的框架,以后再慢慢完善。
这些军级参军除了战曹下派外,大部分是从各师抽调的精英人才。
全新的机关,全新的人员构成,全新的职责要求,只有加以专业的培训,才能担起这份重任。
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